El cocktail más impactante del coaching

Con nuestros últimos clientes, Nike y BlueSpace, hemos trabajado el “Coaching con Caballos” en base a sus informes del 360º feedback: ¡impactante, eficaz, emotivo!

El ratio (el 360) y el sentir (los caballos), la cabeza y el corazón, se unen en la pista, y nadie sale de allí sin tener claro qué acciones de mejora y qué cambios en sus actitudes emprenderá a partir del día siguiente.

Antes de iniciar la sesión con los caballos, los participantes han sido evaluados por sus compañeros, colaboradores, superiores y clientes internos (y por sí mismos) en base a un cuestionario preparado especialmente para esta ocasión. Bien, el informe del 360 es, ya en sí, un espejo completo e impactante, especialmente gracias a las preguntas abiertas. Pero, siempre es algo racional, siempre son opiniones, si no todo sale bien, podría ser por culpa de las preguntas, los dadores son los equivocados, etc. Ya sabéis como somos los humanos…

En base a los resultados de los informes individuales y del informe agregado de todo el equipo, nos ponemos a trabajar con los caballos.
Los caballos tienen instinto, no mienten, no razonan, no tienen orgullo. Simplemente reflejan lo que ven en ti: cómo te comunicas no verbalmente, qué estilo de liderazgo tienes, cómo es tu nivel de autoconfianza, cómo te comportas en momentos de estrés, cómo te comportas cuando hay obstáculos, cómo organizas tu trabajo, cual es tu nivel de creatividad, etc. En definitivo, te reflejan como eres.

En 5 minutos en la pista con un caballo, el informe del 360 cobra otra vida. Ya no son palabras escritas sino sentimientos y realidades. Es increíble cómo el comportamiento de un caballo confirma y potencia en pocos minutos la esencia de un informe del 360.
Los dos espejos se unen en uno y la información se transforma en un entendimiento profundo, claro y innegable. Ya no se duda y discute más, ya está.
Y lo bonito es que, trabajando con los caballos, también verás que los puntos de mejora no son irresolubles; verás que hay un camino para mejorar. Los caballos no juzgan, simplemente indican. No es algo negativo, al contrario, es algo sumamente claro y positivo.

Los participantes en muchos casos salen emocionados de nuestras sesiones. In situ trabajamos en la traducción de lo sentido y aprendido en acciones de mejora concretas. Así ganamos mucho tiempo. Lo plasmamos en un informe final como guión para los participantes y para el equipo.

La combinación del 360 y el “Coaching con caballos” es única. Betterbeyourself como especialista en el 360 y Caballos y Liderazgo Natural como especialista en la traducción del comportamiento de caballos, se han unido en este proyecto. Garantizamos el buen rendimiento gracias a nuestros muchos años de experiencia en ambos campos.

TEAMING CON CABALLOS

La empresa no es una entidad aislada. Nuestra sociedad es una compleja red interactiva de empresas, de organizaciones, valores y personas. La empresa forma parte integral de nuestra sociedad. “La empresa somos todos” como ha dicho recientemente Franck Ribaud, presidente ejecutivo de Danone (LaVanguardia, 5 de abril de 2009).

La crisis actual demuestra de una forma muy clara que eso es verdad: el daño que ha hecho la obsesión por los beneficios financieros lo estamos pagando todos. La empresa está en el centro de la sociedad y define su desarrollo.

Como consecuencia, las empresas tienen responsabilidades, dentro y fuera de la empresa, mucho más allá de conseguir beneficios financieros:
• responsabilidad social (no estamos solos)
• responsabilidad por el medio ambiente (no podemos seguir haciendo cualquier cosa)
• responsabilidad para conseguir un buen equilibrio entre vida profesional y privada (los “nuestros” también existen)
• responsabilidad para fomentar la igualdad entre hombres y mujeres (¡ya está bien!)
• responsabilidad por el bienestar de los propios empleados (clima y seguridad laboral, no somos simples medios de producción)
• responsabilidad por el desarrollo y la formación de los empleados (si inviertes en mi, yo invierto en ti, juntos creceremos)
La responsabilidad social y medioambiental (enfoque hacia fuera), y el desarrollo y bienestar de nuestros empleados (enfoque hacia dentro) en base al respeto, la honestidad, la dignidad y la confianza son los temas claves para poner los cimientos del futuro.

En eso, el Teaming y el Coaching con Caballos, son exponentes de un mismo pensamiento. Ambos estimulan el autoconocimiento, el respeto y el trabajo en equipo para construir un mundo mejor. Y ambos ponen la empresa en el centro del desarrollo de nuestra sociedad.

Por eso BetterBeYourself/Coaching con Caballos apoya el Teaming desde hace años, porque nos une la idea de que podemos construir un mundo mejor, dentro y fuera de la empresa, y desde las personas.

Info: www.betterbeyourself.biz
y www.teaming.info

La empresa somos todos

El beneficio de la crisis

La crisis nos ha enseñado que la empresa no simplemente puede existir con el único objetivo de ganar dinero.
Esta obsesión extrema por los beneficios financieros nos ha llevado a la profunda crisis que vivimos hoy día, demuestra con claridad que esta obsesión afecta negativamente a toda la sociedad y al bienestar de las personas.

La empresa no está sola. Nuestra sociedad es una complejo red interactiva de empresas, de organizaciones, de valores y personas. La empresa forma parte integral de nuestra sociedad. “La empresa somos todos” como ha dicho recientemente Franck Ribaud, presidente ejecutivo de Danone (LaVanguardia, 5 de abril de 2009).

La situación actual nos demuestra que las empresas influyen directamente en el futuro y el desarrollo de la sociedad. Es triste y absolutamente injusto que lo notemos cuando todo va mal. Por lo menos ahora nos damos cuenta, y puede ser el triste beneficio de la crisis.

Cada vez hay más directivos de empresas que comparten esta sensación y más personas (clientes y empleados), especialmente de las nuevas generaciones, que exigen a las empresas una mayor contribución al desarrollo de nuestra sociedad, especialmente en tiempos de bonanza. Según ellos, las empresas tienen responsabilidades, dentro y fuera de la empresa, mucho más allá de conseguir beneficios financieros:

• responsabilidad social (no estamos solos)
• responsabilidad por el medio ambiente (no podemos seguir haciendo cualquier cosa)
• responsabilidad para conseguir un buen equilibrio entre vida profesional y privada (los “nuestros” también existen)
• responsabilidad para fomentar la igualdad entre hombres y mujeres (¡ya está bien!)
• responsabilidad por el bienestar de los propios empleados (clima y seguridad laboral, no somos simples medios de producción)
• responsabilidad por el desarrollo y la formación de los empleados (si inviertas en mi, yo invierto en ti, juntos creceremos)

La empresa somos todos, y la sociedad somos todos. La empresa no es una entidad aislada. La responsabilidad social y medioambiental (enfoque hacia fuera), y el desarrollo y bienestar de nuestros empleados (enfoque hacia dentro) en base al respeto, la honestidad, la dignidad y la confianza son los temas claves para poner los cimientos del futuro.

Necesitamos un cambio profundo en cómo llevar la empresa, cómo llevar a nuestros empleados y cómo llevar las relaciones de la empresa con la sociedad. En definitiva, necesitamos un cambio en cómo posicionar la empresa en el centro del desarrollo de nuestra sociedad.

Y sí, será rentable…… Estamos cambiando como clientes y empleados. Si la empresa no se adapta a nosotros, lo tendrá más difícil aún. Si se adapta, ganaremos todos: la empresa y la sociedad.

Peter van Dommele
www.betterbeyourself.biz
p.vandommele@betterbeyourself.es

El 360º Feedback y el Coaching con Caballos: Una metodología rompedora

La combinación de un proceso de 360º feedback y el coaching con caballos resulta realmente impactante y exitosa. Altos Directivos de empresas como Sanofi Aventis, Novartis, NIKE, Grupo Intercom, Fibanc Mediolanum, BlueSpace o la Generalitat han participado en nuestro último workshop, y con varios de ellos ya estamos trabajando.

¿Por qué?
Porque la combinación de los dos espejos resulta rompedor; es cómo una terapia de choque para el autoconocimiento y la capacidad de liderazgo de los participantes.
El 360 ofrece un espejo del entorno de la persona evaluada y una comparación con su autoevaluación. Eso en sí ya es impactante. Pero sigue siendo información que puedes manipular racionalmente. Pero trabajando los mismos temas con los caballos este razonamiento se pierde y te quedas sin defensas ni control; el caballo te refleja tal como eres de verdad. Y eso te hace sentir, probablemente por primera vez, tus limitaciones y tus puntos de mejora de una forma emocional profunda. Y el “sentir” siempre es la base de cualquier cambio real y duradero.
Se pierde mucho tiempo y dinero con formación sin rendimiento real. Nuestra oferta, el sentir y ver la necesidad de cambiar, rompe con esta tendencia.

Es evidente que la canalización de estas experiencias por parte de los facilitadores en energía positiva y en planes de acción, es muy importante. Durante las sesiones con los caballos trabajamos intensivamente el feedback y después rematamos el trabajo con coaching individual y con un workshop con el grupo de participantes sobre los resultados para definir actividades de mejora concretas a nivel individual y de grupo. A partir de allí se definen los siguientes pasos para anclar lo aprendido en su realidad laboral y personal.

Más información en: www.betterbeyourself.biz o por teléfono: 661538208

¿Soy o puedo ser un Líder?

Querer saber quién eres y qué capacidades tienes es un primer paso de gigante para ser o poder ser un líder. Trabajar el autoconocimiento y tener interés en el desarrollo personal y profesional en sí ya es un factor de distinción entre los que dirigen y los que lideran.
Poder liderar empieza con conocerse y liderarse a uno mismo. Nunca se puede liderar a los demás, conseguir el compromiso y la ilusión de los colaboradores, si no se puede liderar primero uno a sí mismo.

Liderar tiene mucho que ver con poder dar y generar confianza y respeto, saber escuchar y observar, saber entender las características de los que están a tú alrededor y actuar en consecuencia, ser honesto, muy claro y transparente. El arma de un líder es el diálogo. Las decisiones finales tomadas por un líder nunca serán discutidas por los demás, porque serán entendidas gracias a esta transparencia y diálogo.

Confianza, respeto, estar atento a los detalles, la comunicación, la honestidad y claridad de señales, y el equilibrio entre mandar y cuidar, son exactamente los temas que trabajamos con los caballos. El espejo que ofrece el caballo ayuda de una forma muy directa a conocerte mejor: qué aspectos de tí mismo ya tienes bien desarrollados y que aspectos tienes que cuidar y desarrollar más.

Trabajando con los caballos sabrás qué capacidad de liderazgo tienes o qué tipo de líder que eres. Y sobre todo verás, conectando tan directamente con uno mismo, que puedes llegar muy lejos si así lo quieres.
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Ofrecemos sesiones de liderazgo individuales o en grupos pequeños.
Para managers y directivos, para jóvenes aspirantes, para programas de desarrollo de talentos y para programas de selección de personal

Para más información sobre el coaching con caballos:
www.betterbeyourself.biz/coachingconcaballos
www.betterbeyourself.biz
Por email:
info@betterbeyourself.es

Coaching con Caballos

Más información en: www.betterbeyourself.biz/coachingconcaballos o en www.caballosyliderazgo.com

Coaching con Caballos
para crear equipos de alto rendimiento y fomentar el liderazgo que inspira

Construir equipos de alto rendimiento, basados en un liderazgo capaz de ilusionar y motivar a los miembros del equipo, es hoy en día primordial para que las empresas puedan afrontar los retos incesantes del mercado.

Una comunicación interna abierta y directa basada en la confianza, el respeto mutuo y sobre todo en un alto grado de auto-conocimiento (autenticidad) de cada uno de los miembros del equipo, es el eje principal de este proceso de construcción de equipos de alto rendimiento. (Patrick Lencioni, “Las 5 disfunciones de un equipo”, 2003)

El reconocimiento de los puntos fuertes y de los puntos de mejora de cada uno de sus miembros, en un ambiente sin miedo y de diálogo abierto, abrirá la puerta para dejar entrar un soplo de aire fresco y limpio que proporcionará un salto cualitativo sin precedentes en el equipo.

Desde hace años, BetterBeYourself asesora a sus clientes en este tarea, entre otros con el 360º feedback, el MBTI y estudios de Trabajar en Equipo. Nuestra oferta de “Coaching con Caballos” es un importante paso más. Es difícil encontrar otro tipo de formación con tanto impacto real y profundo.

¿Por qué caballos?
Los caballos tienen una gran capacidad de reflejar al ser humano: tal y como tu eres con un caballo refleja como eres en tu vida laboral y en tus relaciones. Los caballos pueden “oler” tus sentimientos e incongruencias y reaccionan conforme a ello. Los caballos no mienten, no reflexionan, no manipulan, no tienen un ego, no esconden sentimientos, no conocen el bien y el mal, no juzgan, pero sí reaccionan de inmediato sobre lo que perciben, y reflejan de una forma directa como eres tú. En 10 minutos aprenderás más sobre ti mismo/a y tu equipo que en 10 sesiones de coaching normal.

Un buen líder reconoce y sabe mover las emociones de los demás y sabe comunicarse efectivamente con sus colaboradores. Su propia honestidad y autenticidad, junto a un cierto grado de humildad, son los elementos imprescindibles para llegar a ser un líder capaz de fomentar la ilusión y el rendimiento de su equipo. Trabajando con caballos lo aprenderás.

Caballos trabajan en equipo para sobrevivir. Son nuestros profesores por excelencia para enseñarnos como construir equipos eficaces en base a confianza, respeto y responsabilidades bien definidas. Viendo a los miembros de tu equipo trabajando con caballos, descubrirás sus capacidades y cualidades reales, lo que te permite gestionar tu equipo de una forma absolutamente coherente y honesta. ¡Tu propio equipo te lo agradecerá!

Otra aplicación muy interesante del coaching con caballos es para la selección de personal. La capacidad de liderazgo, de comunicación, de superar retos, de perseverancia y de creatividad de posibles candidatos quedará reflejada de una forma muy evidente trabajando con caballos.

Este tipo de coaching ya existe desde hace años en países como EEUU, Inglaterra o Alemania y también está abriéndose camino en España. Grandes empresas como General Motors, BMW, Volkswagen, la CIA, Disney o NIKE Iberia utilizan el coaching con caballos en sus procesos de formación y desarrollo profesional y personal.

El coaching que utiliza a los caballos como espejo, contribuye de una forma espectacular y casi inmediata a aumentar el auto-conocimiento, el respeto mutuo y la confianza entre los miembros del equipo. Además es muy divertido y las sesiones se desarrollan en plena naturaleza.

¿Para quién?
Para:
- Empresas y Organizaciones
- Grupos y Equipos
- Directivos y Managers
- Mandos intermedios
- Departamentos/empresas de selección de personal

Objetivos:
- Comunicación eficaz
- Liderazgo que inspira
- Trabajar en equipo
- Desarrollo profesional/personal
- Creatividad

Garantizar el rendimiento del Coaching con Caballos
Existen muchas tipos y cursos de formación. El rendimiento real en muchos casos se esfuma después de poco tiempo. La pregunta: ¿Y ahora qué?, es la clave para conseguir resultados duraderos.
El impacto del aprendizaje conseguido trabajando con caballos es único. Pero también aquí su traducción en cambios duraderos requiere nuestra atención especial.
Para conseguir este rendimiento duradero y bien anclado de las sesiones de coaching con caballos, los siguientes pasos son importantes:

Fase 1: Intake:
Definir objetivos de una sesión de coaching con caballos en base a

1: Informes individuales del 360º feedback de los participantes.
2: Informes individuales “MBTI”
3: Una encuesta online “Trabajar en equipo”
4: Temas aportados por el propio cliente

Para este proyecto hemos desarrollado cuestionarios específicos sobre liderazgo y trabajo en equipo para el “360º feedback” así como el cuestionario “Trabajar en equipo” según Patrick Lencioni. Estas encuestas y evaluaciones son importantes porque aportan datos reales e información relevante para enfocar las sesiones con los caballos. Nos permiten establecer metas muy claras tanto a nivel individual como a nivel de equipo, permitiéndonos una medición posterior fiable para evaluar el rendimiento real del proyecto (ROI)

El “Indicador de Myers-Briggs” (o MBTI por sus siglas en inglés) es un test de personalidad diseñado para ayudar a una persona a identificar algunas de sus preferencias personales más importantes. El indicador fue creado por Katharine Cook Briggs y su hija Isabel Briggs Myers. El indicador es utilizado frecuentemente en campos tales como dinámicas de grupos, capacitación de personal, desarrollo de capacidades de liderazgo y desarrollo personal.
Repetir el test después de una sesión con caballos facilita la constatación de cambios en el autoconocimiento de los integrantes de la organización

Fase 2. Las dinámicas vivenciales con caballos: A trabajar
Durante las sesiones con los caballos trabajaremos los temas a nivel individual y de equipo según han salido de la fase previa. Habrá un feedback continuo in situ entre coaches y participantes, relacionando constantemente las experiencias vividas con el caballo con la vida laboral y personal de los participantes. Todos los miembros del equipo, pueden participar activamente en este proceso abierto de dialogo y feedback. Los formadores anotan constantemente sus observaciones para su uso posterior.

Fase 3. Asimilación de experiencias e intenciones
Al final del día y “en caliente” tiene lugar una puesta en común en la que se repasa las situaciones vividas por todos y cada uno de los participantes de manera que sus vivencias y conclusiones queden firmemente grabadas en su memoria emocional en forma de experiencia real asimilable. Para ello, utilizamos una serie de preguntas:
A nivel individual: ¿Qué has aprendido?
¿Cómo podrías aplicarlo a tu vida laboral?
¿Qué compromiso puedes formularte de aqui a 3 meses?
A nivel de equipo: ¿Qué has aprendido sobre tu equipo y/o tus compañeros?
¿Qué lección sacas de ello?
¿Cómo ves tu propio papel en el equipo después de esta sesión? ¿Algo ha cambiado?

Fase 4. Reflexión y confirmación de intenciones
Después de unos días de reflexión pasamos las mismas preguntas por email para comprobar posibles cambios.

Fase 5. Definir compromisos y retos
Por teléfono, o cara a cara si algún participante asi lo desea, contactaremos con cada participante para profundizar y/o concretizar un poco más. Estamos a disposición de los participantes para cualquier tipo de ayuda.

Fase 6. Informe Final
Toda la información recogida (observaciones, grabaciones, e-mails y contacto personal posterior a las sesiones) se plasma en un informe final con conclusiones y, sobre todo, con los retos y compromisos definidos por los propios participantes. En este informe final propondremos los pasos a seguir para conseguir que estos retos y compromisos se cumplan dentro del plazo previsto.

Fase 7. Medir los resultados
Después de un tiempo evaluaremos los resultados on-line. Repetiremos las evaluaciones 360º feedback, el MBTI y/o la encuesta “Trabajar en Equipo” para poder evaluar el rendimiento del proyecto.

Fase 8. Definir los siguientes pasos
Continuidad en el coaching y nuevas dinámicas de grupo: es posible repetir un workshop con caballos con ejercicios de un nivel más elevado y exigente (tenemos 3 niveles de dificultad), trabajando los temas que requieran más atención.

¿Con quién y dónde?
Peter van Dommele, sociólogo y responsable de nuestros procesos de 360º feedback, encuestas de clima laboral y de trabajo en equipo con las herramientas de BetterBeYourself es el coordinador de nuestra oferta. Como coach con caballos está formado por la empresa especializada 3PK de Holanda. Trabajamos en estrecha asociación con un equipo de profesionales altamente preparados, cada uno con un dilatado historial en el coaching con caballos.(www.caballosyliderazgo.com)
Trabajamos en la yeguada Las Lunas cerca de Barcelona y en la finca Los Cotos de Manuel Vidrié (el gran maestro del rejoneo) en Mondéjar, Madrid. Siempre existe la posibilidad de trasladarnos a instalaciones hípicas en otras partes de España.

Sesiones:
Grupos de 6 – 12 personas
• Sesiones media jornada: Ejercicios con Caballos
• Sesiones de una jornada: Ejercicios con Caballos y Feedback individual y/o por grupo
• Sesiones de dos días, profundizando e aplicando lo aprendido el segundo día
• Sesiones aplicadas en base a un proceso previo de 360º feedback: una jornada o dos días
• Sesiones aplicadas con el MBTI: contrarrestar el MBTI con los resultados de sesiones con caballos: una jornada o dos días.
• Sesiones aplicadas en base a una encuesta de “Trabajar en Equipo” según Lencioni: una jornada o dos días.

Sesiones de orientación.
Regularmente organizamos demostraciones para empresas interesadas. Envíanos un email si quieres participar en una de estas sesiones.

Más información en: www.betterbeyourself.biz/coachingconcaballos o en:www.caballosyliderazgo.com

Datos de contacto:
info@betterbeyourself.es
Teléfono de contacto de Peter van Dommele: 661538208