MBTI y Caballos: Rendimiento asegurado

El MBTI (Myers Briggs Type Indicator) es uno de los más avanzados instrumentos de identificación de preferencias de conducto personales. Ha sido desarrollado por Katharine Cook Briggs e Isabel Briggs Myers en base a los trabajos de Carl G. Jung sobre Tipos Psicológicos.  El MBTI se usa entre otras cosas para el desarrollo de liderazgo y mejorar  el trabajo en equipo.
Cada año unos 4 millones de personas usan el MBTI. La combinación con la formación con los caballos añade un elemento único al MBTI.

¿Porqué?

El proceso estándar

El cuestionario del MBTI se rellena  online, y sus resultados son enviados al administrador acreditado (nosotros).  Después nos reunimos con los participantes y durante esta reunión los participantes definen otra vez qué tipo psicológico piensan que les corresponde, según la tipología del MBTI (hay 16 tipos). Al final los resultados del test online y los de la reunión se comparen y se establece el tipo definitivo de cada uno, profundizando especialmente en las diferencias entre ambos resultados. Así se consigue un mayor entendimiento sobre quién eres y porque ciertas cosas te van bien y otras no, en tu vida personal y profesional.  Es potente. Pero se puede ir mucho más allá.

El proceso del MBTI con los caballos

La formación asistida con caballos ofrece emoción y profundiza fuertemente en tu autoconocimiento. Todos tenemos ideas pre fijadas sobre nosotros mismos, que no siempre son de verdad. Trabajando con los caballos tu verdadero ser sale de una forma natural. Definir tu tipo después de trabajar con los caballos será otra cosa. Y la discusión  entre los miembros del equipo también, generando mayor entendimiento y confianza entre ellos. Los resultados siempre impactan y son de gran utilidad para los participantes.

Organizamos sesiones individuales, para grupos reducidos sesiones de media jornada,  y para grupos más grandes sesiones de uno o dos días.

Es una excelente herramienta para equipos de managers y directivos del mismo nivel y para managers con sus propios equipos

Para más información sobre el programa y tarifas: p.vandommele@betterbeyourself.es

Tel: 661538208

Hablo también del MBTI y Caballos en la segunda parte de mi conferencia para TED en Manresa: http://www.youtube.com/watch?v=he43nnuFgWg

 

Y no olvidáis: el día 25 de mayo tenemos una demo de formación asistida con caballos!

Video para TED sobre “El Liderazgo de la Conexión”

Os envío el link a mi conferencia para TEDxManresa sobre “El liderazgo de la Conexión”: La conexión con uno mismo, la conexión entre empresa y empleados y la conexión entre empresa y sociedad; el triangulo de la excelencia y de la responsabilidad.

El auto conocimiento, los valores y un sentido de responsabilidad compartida son los fundamentos del modelo que presento, a través de ejemplos como &samhoud, Danone, Zurich, o BlueSpace. Un modelo que tendría que ser enseñado no sólo en universidades y escuelas de negocio, pero ya en colegios, porque es la última barrera contra la cultura del yo, yo, yo y el más, más, más, que vivimos en estos momentos (Los Madoff, los buitres de Goldman Sachs, los Millets etc.) y que nos hace tanto daño.

Además, es un modelo rentable. El Liderazgo de la Conexión crea un ambiente en la empresa que cultiva la creatividad y la innovación y estimula la eficacia y la productividad, elementos claves para nuestro futuro.
Y claro, ¡también hablo del MBTI, el 360 y……….. los caballos!

Este es el link: http://www.youtube.com/watch?v=he43nnuFgWg

La actualidad de Isócrates (436 a. C.)

Isócrates fundó el año 392 a. C. una importante escuela que se hizo muy famosa, no sólo por la eficacia de su instrucción, sino también por el hecho de incluir en su plan de estudios la educación ética del ciudadano. La finalidad de esta reforma educativa era en el fondo propiciar una regeneración política, pues Isócrates perseguía la unificación de Grecia (¿Europa?) como única forma de evitar la invasión de los persas (¿Especuladores?).

El ciclo de estudios de su escuela duraba entre tres y cuatro años y la relación que sostenía con sus estudiantes era íntima y afectuosa, en lo que ayudaba su reducido número (un máximo de nueve) para ejercer una influencia directa en cada uno y dedicar todo el tiempo posible a su formación como hombres políticos. Su propósito era recuperar el esplendor de la cultura griega creando una nueva juventud por medio de la Educación con la intención de reformar la ciudad-estado por medio de sus futuros líderes. Éstos, como factor multiplicador, actuarían como los guías y educadores del resto de la ciudadanía, pues esa era la única forma de consolidar instituciones fuertes y políticamente tan sanas como los ciudadanos que las formaran; esta fue la semilla del posterior humanismo occidental. (Humanitas: amor hacia nuestros semejantes. Información: Wikipedia)

Valores, ética, conexión entre personas, formación de nuestros jóvenes como futuros líderes, una necesidad de hace 2.500 años. ¡Cuánto tiempo hemos perdido!

Disfrutar aprendiendo con los caballos y nueva fecha de demo.

¡Eso sí es disfrutar aprendiendo!

“Conocimiento de uno mismo. Herramienta fantástica para generar feedback transparente entre los miembros del equipo. Análisis muy descriptivo de la forma de actuar a nivel individual y a nivel grupal.”
Carlos Sarda
Unilever – Leadership Development Manager Spain & Portugal

“Ha sido sorprendente y muy gratificante. Una ocasión única para el autoconocimiento y la mejora.”
Carmen Martínez Pérez
Jefa RRHH / Grupo Gral. Cable Sistemas S.A

“Es una experiencia vivencial interesante, donde aprendes la importancia o el impacto de tu conducta, expresión corporal, etc. Sobre los demás. Es un ejercicio para uno mismo donde además puedes aprender de los demás.”
Olga Rodríguez Soriano
Directora Área de Personas y Calidad
Grupo Vendex Cataluña

“Hacer este ejercicio con caballos ha sido muy agradable y me ha servido como espejo para ver cómo trabajo como manager y en equipo. Me llevo unos apuntes para pensar, trabajar y mejorar. Muchas gracias por darme esta experiencia, lo recomiendo a todas las empresas”
Barbara de Swaan
Directora de Orange Insurances

“Un trato personal excelente y un buen conocimiento del material con el que se trabaja. Profesionales de la empresa que aplican el horsecoaching de manera efectiva. Recomendable.”
Kike Cervelló
Gerente – Kivicom

“Me han confirmado aspectos de mi carácter que intuía pero que no quería reconocer. Me he demostrado más dictadora que leader – pero mi unión con el caballo ha sido perfecta. Mi relación es mejor con los animales que con las personas. Ha sido una experiencia muy positiva y espero rectificar y mejorar mis relaciones humanas – personales.”
Gemma Arnal
Pan y Pizza Maquinaria – Gerente

PRÓXIMA DEMOSTRACIÓN: 9 de febrero del 2012 en Argentona, Catalunya
Más info en: www.canfrisia.com / tel: 661538208

Demostración “Aprender con los Caballos” 27 de octubre

Amigos/as,

Debido a los cambios cada vez más rápidos en los mercados, las nuevas necesidades de comunicación en los entornos 2.0, la continua necesidad de adaptación que nos exige todo ello como profesionales; hace que la inversión por parte de las empresas en el desarrollo profesional y personal de sus empleados cobre cada vez mas valor e importancia, tanto para su integrantes como para la propia organización. Ya no hay vuelta atrás.

Los que nos conocen ya saben que hace más de 10 años que nos dedicamos a ayudar a managers, directivos y sus equipos (por ejemplo de Nike, B:SM, SEAT, G&D, Sandvik o Nespresso) en este camino de autoconocimiento y definición de posibilidades y objetivos a través de nuestras cuatro herramientas principales.

El uso de estas herramientas aporta mucha valor, porque dan resultados tangibles y concretos y forman una base excelente para entenderte mejor y para definir acciones de mejora realistas y alcanzables.

Nuestras herramientas (opcionales):

De todo eso hablaremos durante la demostración, mientras estáis realizando los ejercicios con los caballos. Una forma diferente e impactante de aprender.

Estáis invitados a compartir una mañana con nosotros para que participéis en la demostración abierta de formación asistida con caballos para empresas y organizaciones.
Será el jueves 27 de octubre de 9.30 a 14.00 horas en Hipica Clarà (Argentona).

Por favor agradeceremos confirméis vuestra asistencia dado que la alta personalización de nuestras actividades, nos lleva a trabajar con grupos reducidos.

¡Os esperemos el día 27 de octubre!

Cordialmente,
www.betterbeyourself.biz y www.canfrisia.com

Video sobre la esencia del coaching con caballos

Conexión, visión y valores: la esencia del coaching con caballos. Para ver nuestro video, hecho por Francesc Tomàs de TVE, haz click aquí

Conexión, visión y valores: la esencia de la formación asistido con caballos

Como sabéis, BetterBeYourself es propiedad de la consultora &samhoud. &samhoud fue elegida el año pasado como nº 1 en Great Place to Work a nivel Europeo y como el Mejor Empleador de Europa según The European Business Awards.

&samhoud trabaja en base de un modelo desarrollado por Harvard Business School, que se llama “La Cadena Valor Beneficio”; lo que en pocas palabras significa: si inviertes y cuidas de tus empleados, ellos cuidaran de tus clientes y eso aportará beneficios elevados. &samhoud aplica esta fórmula a rajatabla, no solo con sus clientes pero también en la propia empresa. Como consecuencia, el nivel de satisfacción de sus empleados y clientes se encuentra en un 9 sobre 10, y cada año los beneficios aumentan en un 35%.

La clave para conseguir este éxito está en la especial atención que la empresa da al bienestar y al desarrollo de sus empleados, y con esto no me refiero a cualquier tipo de formación a sus empleados. Para &samhoud, lo esencial es ayudar a los empleados a encontrar su sitio en la empresa, conseguir que sus sueños y objetivos encajen con la visión y los objetivos de la empresa. La clave y el esfuerzo está en generar y mantener una conexión real entre empleados y empresa.

En cualquier proceso de cambio, fusión, expansión, e incluso en tiempos de crisis, es absolutamente primordial que los líderes interioricen y vivan los valores y la misión de la empresa, para así poder ilusionar e incorporar a su propio equipo en el proceso y objetivos de la compañía. De lo contrario el proceso fracasará, como pasa por ejemplo en el 70% de procesos de cambio. Para que estos líderes puedan hacer eso, es primordial que se conozcan perfectamente a sí mismos y que sepan conectar su visión personal, sus propios sueños y objetivos, con la visión y el proyecto de la empresa. Sólo así se podrá generar la energía necesaria para liderar estos procesos, a menudo largos y agotadores, y conseguir con éxito los objetivos marcados a largo plazo.

Para poder realmente conectar con los demás, el primer paso es conectar con uno mismo. ¿Qué perfil o estilo de liderazgo tengo?, ¿Por qué hago las cosas como las hago? ¿Cuáles son mis valores y cuál es mí visión personal?

En este proceso de investigación y aprendizaje, personal y profesional los caballos pueden ser de gran ayuda.

Los caballos tienen la capacidad de leernos como un libro; leen nuestra comunicación no verbal y observándonos saben como nos sentimos, si somos arrogantes o autoritarios, si somos individualistas o enfocados en el equipo, si tenemos empatía, si tenemos auto-confianza, si tenemos las cosas claras y generamos confianza, si somos fuertes, si somos de fiar, si tenemos miedo, si dudamos, y ellos reaccionan conforme a ello. Funcionan como un espejo que nos refleja. Un espejo limpio, ya que lo bonito es que ellos no nos juzgan, no manipulan, no juegan un rol, no razonan, no tienen consciencia del futuro ni del pasado y no piensan en el bien y el mal. Son limpios en sus reacciones y por eso nos sirven tanto para nuestro trabajo. Nos proporcionan un feedback limpio.

El valor del feedback de los caballos es que entra justo ahí; en nuestro corazón, es emocional. Y cualquier cambio real siempre empieza con emoción y sentimiento. Nuestros clientes salen de nuestros talleres siempre emocionados e impactados con el nivel de aprendizaje que nos brindan los caballos.

Un verdadero proceso de aprendizaje y de cambio no sólo se basa en la emoción y el sentir, pero también en analizar, pensar y actuar. La combinación de la razón y el sentir, juntos, nos dan el pasaporte para viajar a un futuro mejor. Trabajar un día con los caballos es bonito, emocionante y aporta grandes aprendizajes, pero corremos el riego de que esos aprendizajes y buenas intenciones se esfumen en cuanto volvemos al trabajo. Y ese no es el objetivo. Somos prácticos y queremos resultados.

Por eso en nuestros programas dedicamos mucho tiempo a una buena preparación y un buen seguimiento. Lo que ofrecemos es una combinación de consultoría de nivel con el coaching con caballos. En muchos casos combinamos por ejemplo el trabajo con los caballos con encuestas de satisfacción de empleados, con la herramienta de evaluación 360º feedback o el MBTI previa al taller.

El MBTI nos indica qué preferencias innatas de conducta tenemos. El 360º nos enseña cómo hacemos las cosas según nuestro entorno y los caballos nos enseñan las consecuencias directas de nuestro comportamiento y estilo de liderazgo. Son herramientas complementarias que en combinación tienen un enorme impacto.

En este sentido, para nosotros el coaching con caballos es una herramienta más en un proyecto más amplio. Una herramienta poderosa, eso sí, en un ambiente natural y hermoso. Pero insisto, nuestro objetivo va más allá de la sola experiencia de aprendizaje que aporta una acción de coaching con caballos. Trabajamos para sentir, analizar, aprender y para actuar en consecuencia. Es decir, trabajamos para conseguir resultados.

Trabajando así podemos conseguir verdaderos cambios a nivel personal y profesional y a nivel de equipo. Liderar tu propia vida y tener objetivos claros y una misión personal bien definida, da mucha fuerza y satisfacción. Las empresas que aceptan este desafío e invierten en su gente para ayudarles a alcanzar sus objetivos, generarán un nuevo flujo de energía muy poderosa dentro de la empresa y darán un paso importante hacia un cambio real y hacia el éxito. Ambos, la empresa y sus empleados, se beneficiarán de ello.

En nuestros talleres trabajamos intensivamente el liderazgo personal, el trabajo en equipo (en muchos casos apoyados por encuestas de satisfacción), el talent management (la cantera de la empresa), ayudamos en definir la misión y visión de la empresa, trabajamos la comunicación, la evaluación por competencias, etc., todo ello siempre, siempre, dentro del marco de los objetivos de la empresa, siempre a medida para la empresa, buscando y garantizando resultados.

MBTI (Myers Briggs Type Indicator)

Junto a dos compañeras acabo de acreditarme oficialmente como administrador del MBTI – Myers Briggs Type Indicator.
El MBTI es uno de los más avanzados instrumentos de identificación de preferencias personales. Ha sido desarrollado por Katharine Cook Briggs e Isabel Briggs Myers en base a los trabajos de Carl G. Jung sobre Tipos Psicológicos.

En estos 50 años de constantes actualizaciones, desde los primeros pasos de su creación, ha ayudado a millones de personas en su trabajo y en sus vidas personales. Cada año unos 4 millones de personas usan el MBTI
Con el MBTI, las personas aprenden a identificar sus preferencias, sus puntos fuertes y de desarrollo, y los tipos de trabajo más adecuados a su perfil y a sus propias habilidades y expectativas.

Se usa a nivel individual y a nivel de grupo:
• Ayuda a las personas a aumentar la comprensión que tienen de sí mismas.
• Minimiza los malentendidos que se puedan originar por diferencias personales y errores de comunicación.
• Facilita la comprensión y la adaptación a los diferentes estilos de liderazgo.
• Mejora las relaciones interpersonales entre los miembros del equipo.
• Mejora la productividad.
• Acelera la toma de decisiones, genera consensos mucho más rapidos, propicia una solución integral al incluir y sumar puntos de vista diferentes.

¿Cómo se usa el MBTI?
El MBTI es un instrumento muy versátil, usado para muchas aplicaciones que incluyen:

• Desarrollo individual – identificando el estilo de liderazgo, desarrollo de potencial, control del stress y del tiempo
• Formación y desarrollo de equipos – formando equipos eficientes, mejorando la comunicación y solucionando conflictos
• Cambios organizacionales – comprendiendo y trabajando con respuestas a los cambios, entendiendo la cultura de la empresa y del equipo.
• Mejoras en la comunicación – desarrollando las ventas e influenciando en los talentos-aptitudes
• Asesoramiento educacional y de carrera – identificando los estilos y las motivaciones de aprendizaje, mejorando los métodos de enseñanza y de entrenamiento, ofreciendo orientación de carrera
• Orientación para el relacionamiento – Mejorando la calidad de las relaciones y de la interacción.

Ahora disponemos de 3 herramientas muy útiles para el desarrollo personal y profesional y para mejorar el trabajo en equipo, que se pueden utilizar por separado o en combinación:
• El MBTI (cuáles son mis preferencias de conducta)
• La evaluación 360º feedback (cómo hago las cosas según mi entorno)
• El Coaching con caballos (cuáles son las consecuencias directas de mi conducta)

Estamos a vuestra disposición para profundizar más en nuestra oferta.

info@betterbeyourself.es

Conexión y Rendimiento

“La única manera de conseguir algo es conectando con los demás. La única manera de conectar con los demás es hacerlo antes con uno mismo. Después, con interés sincero, es posible llegar al otro y conseguir tu sueño”

Salem Samhoud
&samhoud review, abril 2011
www.huetesamhoud.com

En cualquier proceso de cambio en la empresa es absolutamente primordial que los líderes del proceso interioricen y vivan la misión de la empresa, para poder ilusionar e incorporar a su vez a su propio equipo en el proceso. Si no, el proceso fracasará, como pasa en el 70% de estos casos. Para que estos líderes puedan hacer eso, es a su vez primordial de que estos líderes se conozcan perfectamente a si mismos y saben conectar su misión personal con la misión de la empresa. Sólo así se puede generar la energía necesaria para liderar este proceso, siempre largo y agotador, y conseguir con éxito los objetivos marcados a largo plazo.

“El liderazgo incluye un trabajo profundo del YO, de tus valores, tus actitudes, de tus emociones y de sus porqués”

Àngel Castiñeira y Josep Lozano ESADE
Lavanguardia 1 de septiembre de 2010

En nuestros workshops con los caballos trabajamos exactamente eso, en 4 bloques/ejercicios:
• Conexión con uno mismo y con los compañeros: confianza e unión
• ¿Quien soy, qué estilo (perfil) tengo, porque hago las cosas como las hago?
• Comunicar, observar y liderar en base a confianza y respeto
• Trabajar en equipo: coordinación, confianza y eficacia

Para más información: info@betterbeyourself.es

Podemos combinar las sesiones con la evaluación 360º feedback, el MBTI o una encuesta online de “¿Cómo trabajamos en equipo?”

Trabajamos a nivel individual y/o a nivel de grupo en nuestras propias instalaciones, con nuestros propios caballos, pista cubierta y sala de reuniones en Argentona, Cataluña.

Noticia: &samhoud, con su enfoque sobre la importancia de ayudar a los empleados a desarrollar una visión personal, alienado con la visión de la empresa para crear valor para empleados, clientes y finanzas, atrae atención mundial, como podéis ver en este video del Wall Street Jourrnal: http://online.wsj.com/video/samhoud—a-personal-vision/3FCB40EE-89B5-41FB-A522-7B9188757D03.html

Libro recomendado: “Eres quien llegas a ser” de Salem Samhoud y Ilse Nelemans, acerca del desarrollo de una visión personal.
Editorial &S 2010. ISBN 978-84-938116-0-0

Nueva demostración Coaching con Caballos

Otra vez os invito para una demostración de formación asistida con caballos para empresas, organizada en colaboración con Caballos y Liderazgo Natural y Global Human Consultants. Trabajaremos en la yeguada Las Lunas en St Esteve de Palau Tordera (Montseny), Cataluña, como siempre.

Fecha: el 6 de abril de las 9.30 hasta las 14.00horas.

“El feedback es el alimento del campeon”, Ken Blanchard (One Minute Manager)

El 360º feedback o una encuesta de “cómo trabajamos en equipo” según Patrick Lencioni, combinado con el feedback de los caballos, es la herramienta más impactante y efectiva para conseguir mejoras reales en el funcionamiento de managers, directivos y sus equipos.
¡Infórmate!

Próximas demostraciones:
• 11 de mayo,
• 8 de junio
• 6 de julio
• 28 de septiembre
• 26 de octubre

Esperemos poder contar con vosotros,

Saludos cordiales

Peter van Dommele

&samhoud/BetterBeYourself
Utrecht-Barcelona-Madrid
Tel: 661538208